Speech per eventi e meeting aziendali

Troppo spesso, durante Eventi, Conferenze o Meeting aziendali, gli Speakers si limitano a leggere i loro powerpoint o, peggio ancora, foglietti di carta. Non riescono a coinvolgere, interessare, motivare il pubblico e a trasmettere messaggi significativi e al tempo stesso vibranti per la platea.

• S.U.P.E.R. ®Vendita
  L’ultimo corso di vendita frequentato non ha avuto grandi effetti sul fatturato? Come diceva Einstein, è folle pretendere risultati diversi continuando a fare sempre la stessa cosa. Cosa si può fare di differente per ottenere dei risultati SUPER? Il metodo S.U.P.E.R. ® Vendita è nato dall’impegno di Max nel trovare le strategie e le tattiche migliori da applicare in maniera rapida e facile. Le caratteristiche principali che lo rendono unico dipendono dalla semplicità, dalla replicabilità (in qualunque settore) e soprattutto dal fatto di essere 100% pratica.
• La Fiducia nelle Organizzazioni
  Costruire, accrescere, trasmettere, ricostruire la fiducia per aumentare i profitti, le relazioni e applicare la strategia che sta permettendo a tantissime organizzazioni di superare la crisi economica. Partendo dal rivoluzionario modello di business basato sulla fiducia - nelle relazioni e nelle organizzazioni (azienda, squadra) – inizia il viaggio verso la reale applicazione nella vita. La crisi, la mancanza o lo scarso livello di fiducia:
  
  • rendono le persone scontente, insoddisfatte e demotivate
  • rallentano o frenano le relazioni e i rapporti personali e professionali
  • aumentano i costi e la “burocrazia”
  • creano atteggiamenti ostili
  • generano scontri aspri, posizioni difensive, perdita di tempo
  
  Lo scopo dell’intervento è di ricercare questa importantissima variabile nascosta, che rallenta i risultati dappertutto: nei sistemi, nei processi aziendali, nelle relazioni e nei comportamenti di tutti i giorni; La mancanza di fiducia causa costi altissimi che purtroppo sono invisibili.
• Responsabilizzazione dei Collaboratori
  L'obiettivo è offrire la consapevolezza che ci possono essere più possibilità e diverse soluzioni per ogni problema. Si tratta anche dell'abilità nel rispondere alle situazioni negative senza farsi condizionare dagli eventi. Con questo processo si acquisisce maggiore padronanza, controllo e potere personale nel lavoro e nella propria vita, con effetti importanti sull'autostima, sulla sicurezza e sul sentirsi artefici dei propri risultati.
  
  La responsabilizzazione mira a coinvolgere il personale, a motivarlo. Ogni individuo all'interno dell'organizzazione sente di avere più possibilità di sviluppo e crescita. Tutto questo vuol dire lavorare sulla flessibilità, sulla capacità di prendere una decisione ed essere focalizzato sulle soluzioni senza fermarsi ai problemi, alle scuse, agli alibi: parliamo di proattività e problem-solving.
• Leadership
  È la capacità di guidare le persone e i gruppi verso gli obiettivi stabiliti dal management, con motivazione ed energia, sviluppandone le capacità e i talenti.
  Ha a che fare con la passione, con l'abilità di comunicare efficacemente e di trasmettere missione, visione e valori espressi in comportamenti misurabili. Non è teoria, è pratica, si guida con l'esempio.
• Motivazione
  Il motivo che ci spinge ad agire è importantissimo e fa la differenza. Troppo spesso le persone si ritrovano a fare cose che non vorrebbero e per questo non sono motivate. Il problema è che non conoscono bene se stesse e non sanno ciò che le motiva maggiormente. L'intervento serve per conoscere ed utilizzare a proprio vantaggio il sistema di credenze, avere una "visione" precisa di sé e capire dove ci si auto-limita.
• Definizione e Raggiungimento degli obiettivi
  Similitudini e differenze fra sogni, desideri ed obiettivi. La relazione sta nel fatto che dietro ogni sogno, desiderio ed obiettivo c'è il bisogno e la volontà di cambiare lo stato attuale per raggiungere uno stato desiderato, migliore. Per alcune persone il cambiamento è qualcosa di "pericoloso" e "spaventoso", perché sconosciuto.
  
  Queste persone preferiscono rimanere nella loro "zona comoda" anche se questo equivale ad auto-limitarsi. L'obiettivo ben formulato è una vera e propria mappa a cui fare riferimento per mettere in atto azioni efficaci ed efficienti. E dopo aver formulato in maniera corretta il proprio obiettivo, il focus è quello di agire dopo la pianificazione.
• Autostima
  Una cattiva autostima (troppo bassa o troppo alta) può essere deleteria in qualsiasi ambiente di lavoro, una sana autostima contribuisce a migliorare il clima aziendale, il lavoro di gruppo e la produttività.
  
  Lo speech mira a fornire spunti profondi di riflessione e cambiamento , portando subito i partecipanti a focalizzare piccole azioni che, nel tempo, portano enormi risultati nella propria vita personale e professionale.

Max Formisano

Classe 1970, laureato in giurisprudenza, iscritto dal '92 all'ordine dei giornalisti pubblicisti. Incontra la Programmazione Neuro Linguistica nei primi anni '90, innamorandosi del campo della crescita personale e professionale.

All'estero segue una gran parte dei numerosi corsi e master con cui si è specializzato nel settore della formazione: di PNL innanzi tutto, ma anche di motivazione, comunicazione avanzata, public speaking, formazione formatori, vendita. Lavora come free-lance per otto anni finché parte con il suo sogno nel 2003, la "Max Formisano Training – scuola per formatori eccellenti".

Lo chiamano anche "il formatore dei formatori" perché dalle aule dei suoi Master per diventare formatori sono venuti fuori molti dei nomi oggi conosciuti nel mondo della formazione sulla crescita personale. Ha pubblicato recentemente il suo primo libro "Se solo potessi - 9 domande che cambieranno la tua vita", edito da Franco Angeli, con prefazione del "guru" del management americano , Stephen M.R. Covey. Il libro, a soli 7 giorni dalla sua uscita, ha conquistato la cima delle classifiche di settore, restandoci per mesi.

Lettore "affamato", grande appassionato di marketing, cinema, romanzi d'avventura e tennis-tavolo. Comunicatore straordinario, affascinato dal connubio divertimento-apprendimento, il suo stile è unico e non somiglia a quello di altri trainers. Non ama prendersi troppo sul serio, né chi lo fa.