Metodologia Maximum Training ©

Agevola il cambiamento e la crescita della tua azienda con la nostra metodologia

La metodologia innovativa Maximum Training© creata da Max Formisano, testata per anni sul “campo”, ed utilizzata nei percorsi di crescita professionale, agevola il Cambiamento e la Crescita, e permette di migliorare:
  • La produttività (efficacia ed efficienza personali e di gruppo, miglioramento della qualità dei prodotti/servizi, aumento della customer satisfacion e riduzione dei reclami)
  • Il clima aziendale (fiducia in se stessi, negli altri, rispetto e comprensione dei bisogni individuali e delle altre persone, riduzione del turnover, aumento della job satisfaction, aumento della motivazione, riduzione dello stress)
  • La redditività (aumento del fatturato, riduzione dei costi)
Il lavoro che si fa durante questi percorsi di formazione e crescita consente di sviluppare
  • L’assunzione di responsabilità
  • L’autostima
  • La motivazione
  • La leadership
  • L’allineamento con valori, mission e vision dell’organizzazione
  • La pro-attività (fare in modo che le cose accadano, avere un atteggiamento attivo)
  • Il problem solving (orientamento a cercare soluzioni piuttosto che presentare problemi)

Questo lavoro può essere rivolto sia ai manager, chiamati a gestire un gruppo di persone e situazioni complesse, sia a dipendenti e collaboratori di qualsiasi area dell'azienda.

Ogni progetto è personalizzato sulle specifiche esigenze del cliente e prevede diverse fasi operative:
  1. Analisi delle competenze, dei bisogni, e dell’attuale situazione dell’azienda
  2. Definizione degli obiettivi e delle performance desiderate
  3. Studio e progettazione
  4. Affiancamento nella comunicazione efficace dell’intervento formativo ai partecipanti
  5. Focalizzazione dei corsisti sugli obiettivi da raggiungere grazie all’utilizzo del Diario di Azione A.I.C.®
  6. Azione formativa
  7. Supporto post-aula di un coach (attraverso mail-coaching e tele-coaching)
  8. Follow-up e valutazione dei risultati con 2 incontri mensili per 2 mesi per consentire ai partecipanti l’acquisizione di nuove abitudini potenzianti
  9. Incontro mensile per i successivi 4 mesi che servirà a tenere focalizzati i corsisti e verificare i risultati dell’azione formativa
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